8 月4日，我院召开2026年度服务高质量发展绩效考核工作调度会，对照年度考核实施方案，全面复盘上半年各项考核指标推进落实情况，深入分析当前工作短板弱项，对工作进行再部署、再调度、再压实。

会议指出，高质量发展绩效考核是医院的年度重点工作，各科室要把绩效考核指标深度融入日常业务，坚持高标准推进、精细化落实，以考核倒逼业务升级、以指标引领服务提质，确保各项工作对标达标、落地见效。

会议要求，要提高政治站位，紧扣上级工作部署，锚定高质量发展工作主线，夯实工作基础、培育特色亮点，以绩效考核引领医院各项事业提质增效；要明确目标任务，牢固树立“保良争优”工作导向，挂图作战、倒排工期，逐条对标梳理考核指标，做到不漏项、不缺项，靶向补齐短板弱项；要加强组织领导，牢固树立全院“一盘棋”思想，压实工作责任，定期召开工作调度会，强化对指标进展情况的分析研判，及时发现不足、督促整改落实，凝聚工作合力，全力以赴完成年度绩效考核各项任务，为实现医院高质量发展筑牢坚实支撑。

医院高质量发展绩效考核工作专班全体成员参加会议。